5月31日上午，邯鄲市公共交通集團有限公司召開全體干部大會。集團領導班子、機關部室長、各單位班子成員、項目負責人等參加會議。會議由黨委副書記、總經理韓現廣主持。

此次會議，既是承前啟后、明確方向的工作部署會，也是樹正氣、鼓干勁、做表率的整隊會，更是一次關鍵的預警會。其目的在于引導全體中層干部審時度勢，凝聚共識，勇攀高峰，為下步工作更好開展奠定堅實基礎。

會上，集團各位主管領導圍繞各自分管工作進行全面總結，并對存在問題和不足進行深刻剖析。

“經過這兩年我與大家一起摸爬滾打、爬坡過坎，我認為公交這支隊伍是具有凝聚力、向心力和能打勝仗、打硬仗的團隊，其展現的公交精神、公交士氣和公交文化讓人敬佩和驕傲。但是我們也必須清醒地認識到，企業的發展靠的是領導干部不斷進取、不斷創新，只有這樣才能使公交集團越來越好、越來越快、越來越現代化。”黨委書記、董事長楊波言近旨遠地說道。

會上，楊波采用以會代訓的形式，從全局視角出發，深入分析當前集團干部隊伍的現狀及存在問題，并提出了提升三個能力、促進三產單位融合發展、大搞市場調研、提高業績能力，以及培養人才的策略。并鼓勵全體干部在今后工作中，要敢于進取、敢于創新、敢于斗爭、敢于承擔責任，以堅定的決心和有力的措施，推動邯鄲公交各項工作穩步前進。

會議重點從以下幾個方面貫穿當前公交面臨的形勢與挑戰：

01

身為領導干部，要心向組織、廉潔奉公作為一名基層干部，首先要心向組織。要遵循集團各項規章制度，確保自己的行為符合組織期望和標準。其次要依靠組織，發揮聰明才智，實現自身價值。同時，要充分利用工作平臺，展現自己才能，為企業發展做貢獻。三是要共建組織，要看人長處、容人短處，互相搭臺、互相包容、互相尊重、清正廉潔，真正做到愛護集體、幫助集體、守護集體。

02

身為領導干部，要懂管理會管理，具備領導力領導力的實質就是影響力。領導干部要用以身作則和實際行動來感染人、征服人，要通過育人、帶人、培養人、輸送人來點燃職工心中的希望。同時，全體干部需要持續提升三種能力，即：經營分析能力、科學調配能力、個人素質能力。下步，集團將啟動多種專題培訓，幫助干部拓寬視野、增長見識，真正做到學管理、懂管理、會管理。

03

身為領導干部，要用業績說話

公交作為服務型企業，注重的是兩大效益。領導干部必須以業績為導向，用業績說話，積極作為，牢固樹立“有為才有位、有位更有為、不作為就下位”的思想意識，鼓勵有能力、有魄力、有業績、有擔當的領導干部獻計獻策，為企業注入新風和活力。

04

身為領導干部，要用心做事、履職盡責身為領導干部不僅要教導職工“干一行、愛一行”“干一行、衷一行”，更要以身作則，熱愛本職工作、熟悉精通業務、樹立責任意識，努力做到要勤快不懶惰，知難而進，確保全身心投入工作，切實履職盡責。

05

身為領導干部，要主動迎接困難保持工作激情面對繁重的工作任務和壓力，領導干部需保持正確心態，積極面對困難，尋找解決方案，做到不抱怨、不推脫。同時，要加強內部紀律和執行力，強化督導機制，實行獎罰分明，激勵廣大干部職工更加積極地投入到工作中，為共同推動集團高質量發展獻計獻策。

06

身為領導干部，要具備沉浸式研究業務的能力面對當前市場變化和內部瓶頸，要通過融合和創新來突破當前困境。下步，各單位、各部門要大搞調研之風，深入市場調研，了解用戶需求，為線路調整、更新項目、融合發展提供決策依據。同時，要實行線上與線下融合、經營單位之間融合、內外市場融合等，創新經營理念，學習先進經驗，提升服務質量，確保發展有目標、有定位、有舉措、有效果。

07

身為領導干部，要學會識人、用人、育人

企業要發展，人才是關鍵。下步，集團將從內部入手，培養和挖掘各類人才。各單位、各部門要多組織活動和競賽，以此發現人才、使用人才，實現人盡其才、物盡其用。

與此同時，楊波將個人郵箱進行現場公開，這種敢于亮相、敢于公開、敢于接受監督的方式讓與會人員拍手叫好，同時也為全體職工打開大門，鼓勵有才華、有能力、有見解的員工毛遂自薦。這一舉動，讓全體員工看到希望，激起了一池春水。

最后，總經理韓現廣對此次會議進行總結，他要求，會后各單位要對董事長講話進行認真總結、傳達、學習，今后，要以更高的標準、更堅定的信念投入工作，為企業發展增磚添瓦。

與此同時，韓現廣用三個“沒想到”來總結任職20天后的深刻感受：

一是沒想到公交集團這么大

通過利用兩周時間的調研，對集團所管理的車輛數量之多、員工隊伍之龐大以及場站分布廣泛已進行了全面了解，也看到公交人的不易。想讓這個龐大的系統高效運轉，需要每一位員工都發揮出自己的作用，需要各個部門和團隊之間緊密協作、互相支持。同時，我也看到了全體員工在服務市民出行、推動城市發展方面所承擔的重要使命，深受鼓舞。

二是沒想到公交集團的執行力這么強

無論是身處一線的工作人員，還是基層管理者，大家任勞任怨高強度的工作模式是常態，大家的敬業和奉獻精神讓我深受感動。在執行任務時，也是從不找借口，不畏困難，只要領導交代，必定全力以赴，高效完成。這種氛圍和團隊精神讓我深感自豪，也激勵著我更加努力地工作。

三是沒想到全體公交人精神境界這么高

全體公交人展現出一心為民的工作態度，深深地打動了我，三產單位為了極少利潤努力去爭取;保障單位深夜更新候車廊;主業單位為民服務體現在每一個細節。這種斗志和毅力讓我深感震撼，這種精神境界讓我對公交這個團隊有了更深的認知，我為能夠成為這個團隊的一員而感到自豪。

會議還對安全工作進行強調，并啟動“安全生產月”活動。