為積極應對當前公交營運的困難和挑戰(zhàn)，深入貫徹《城市公共交通條例》精神，提升公交運營效率和服務水平，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，3月26日上午，泉州公交集團召開專題部署會，研究制定提質增效工作方案。集團領導班子、各部室負責人參加會議。

集團黨委書記、執(zhí)行董事林永連作強調發(fā)言：

01 要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強提質增效工作責任擔當。

面對當前經(jīng)營形勢，提質增效已成為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵路徑。全體員工需高度統(tǒng)一思想，深刻認識到提質增效不僅是應對挑戰(zhàn)的必然選擇，更是提升企業(yè)核心競爭力、推動可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。要牢固樹立“過緊日子”理念，將提質增效貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個層面，力求經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

02 要聚焦重點，精準發(fā)力，全力推動提質增效工作創(chuàng)新突破。

緊密結合公交“公益性+市場化”雙重特性，不斷探索優(yōu)化運營管理的新模式、新手段，制定切實可行的目標方向。在提質方面，要提升服務質量，優(yōu)化線網(wǎng)布局，加強科技創(chuàng)新，不斷提高運營效率和服務水平。在增效方面，要積極拓展“多彩”業(yè)務，深入挖掘“公交+”潛力，持續(xù)做大“公交+定制”“公交+文旅”“公交+物業(yè)/廣告”等業(yè)務板塊，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。

03 要加強領導，壓實責任，強勢保障提質增效工作落到實處。

各部門、各權屬企業(yè)要切實加強組織領導，明確責任分工細化實施策略，確保各項任務得到實際執(zhí)行。要加強協(xié)同配合，形成工作合力，共同推動提質增效工作取得實效。同步，要強化監(jiān)督考核，建立健全提質增效工作考核評價機制，加強對工作進展的跟蹤檢查，定期對各部門提質增效工作成效進行評估，確保各項措施執(zhí)行到位。