2023年7月24日，10輛嶄新的金旅客車交付安瑞達(dá)（天津）客運(yùn)有限公司（以下簡稱“安瑞達(dá)”）。“新冠疫情給中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是民營經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重的沖擊，我們安瑞達(dá)也曾一度陷入困境。在這場疫情中，我們的經(jīng)營思路發(fā)生了轉(zhuǎn)變，企業(yè)在逐步轉(zhuǎn)型，而在這過程中，金旅客車給予了我們很大的幫助。”安瑞達(dá)總經(jīng)理王鵬在交車現(xiàn)場說。

安瑞達(dá)總經(jīng)理王鵬是一位退伍軍人。2001年，他復(fù)員后在當(dāng)?shù)貓?bào)社開過一段時(shí)間的小車，隨后開始了創(chuàng)業(yè)之路。2005年，他與人合伙購買車輛并從事旅游業(yè)務(wù)。后來，安瑞達(dá)于2015年成立，公司起步階段主要購買二手車進(jìn)行運(yùn)營，后面也陸續(xù)買過其他品牌的車輛。2018年起開始購買金旅新車，隨著舊車的陸續(xù)淘汰，目前公司車輛總數(shù)有27輛，其中24輛為金旅客車。

“我們公司早期做旅游市場，那時(shí)候整個(gè)市場車不多，需求量大，經(jīng)常都是業(yè)務(wù)找上門來，慢慢地公司逐漸發(fā)展起來。”王總介紹：“在感覺到順風(fēng)順?biāo)悬c(diǎn)小成績的時(shí)候，遇到了新冠疫情，遭受了迎面一擊。當(dāng)時(shí)最大的困難是資金問題，旅游市場受疫情影響停擺，我們的資金來源一下子斷了，公司要給司機(jī)開工資，還要還車貸，壓力特別大。”

安瑞達(dá)總經(jīng)理王鵬

王總說：“在我們遇到難關(guān)的時(shí)候，金旅人不像一些廠家直接封車，而是對我們噓寒問暖，在金融政策上給予了我們大力的支持，還積極幫忙介紹通勤班車的客戶，讓我們非常感動(dòng)。”

據(jù)介紹，此次交付的10輛新車，其中9輛將服務(wù)西迪斯（天津）電子有限公司。這是一家美資公司，對車輛安全性、舒適性及環(huán)保等方面要求極高，他們工會(huì)代表親自考察了金旅客車的車輛性能，包括乘坐舒適度、座椅寬度等因素，并給予了高度評(píng)價(jià)。

王總對金旅客車的品質(zhì)和服務(wù)也給予了充分的肯定：“我們的車大部分是金旅，買過來后我基本沒操過心，都沒給我耽誤過事。新車交付后，有專業(yè)的培訓(xùn)，有定期保養(yǎng)提醒等，一有問題能得到及時(shí)迅速的解決，司機(jī)操作上有不清楚的地方，一個(gè)電話過去都能得到解決。”

“疫情期間我們逐步從旅游市場轉(zhuǎn)到通勤賽道，謀求更穩(wěn)定的發(fā)展。”王總介紹到，在旅游市場因疫情停滯的期間，他們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)藥廠的通勤班車一直不間斷地在運(yùn)營，整年就大年三十歇了一天，初一就開始上班，這個(gè)現(xiàn)象引起了他們的思索。而后王總調(diào)整了公司的發(fā)展思路，工作重心轉(zhuǎn)向通勤市場。而在通勤客戶的篩選上，王總也頗有心得。他提到，他們有家客戶是專門做出口改裝的企業(yè)，雙方合作了18年，有5-6輛車服務(wù)這家企業(yè)，而疫情一來全停了，所以他在未來客戶篩選上會(huì)更側(cè)重于藥廠、電力公司、公安部門等相對穩(wěn)定不受疫情影響的客戶。“疫情的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，攤子不能太大，要防范風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。”

“從2015年公司成立到現(xiàn)在，在選購車輛的過程中，金旅根據(jù)市場實(shí)際需求，從專業(yè)的角度給我們推薦合適的車型和配置，在我們遇到問題的時(shí)候，金旅給予了我們很大的幫助，比如早期我們買的二手車，他們也會(huì)幫忙修，之前遇到營運(yùn)手續(xù)過期、重新辦證等問題，金旅也協(xié)助解決，再到疫情期間的各種鼎力相助等等，所以我們家選擇車輛的時(shí)候，除了小車，客車基本上全部是金旅。”王總說。

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