為推動(dòng)軌道交通工程財(cái)務(wù)管理再上新臺(tái)階,2月23日下午,市鐵投集團(tuán)組織開(kāi)展軌道交通工程財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題培訓(xùn),培訓(xùn)由財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理李艷主講,集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員及對(duì)財(cái)務(wù)工作感興趣的職工參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同審查、稅收籌劃、資金管理、財(cái)務(wù)決算等五大板塊全面梳理了軌道交通工程建設(shè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深入淺出地剖析了軌道交通建設(shè)全生命周期中財(cái)務(wù)管理的注意事項(xiàng),為提升財(cái)務(wù)管理水平和精細(xì)化工程管理工作起到了很好的指導(dǎo)作用。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),加深了非財(cái)務(wù)人員對(duì)軌道交通工程財(cái)務(wù)管理的理解,引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)走出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升業(yè)財(cái)融合能力,控制稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也充分發(fā)揮了“黨建+重點(diǎn)工作”的指導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。
根據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)提供的上牌信息顯示,2025年5月,國(guó)內(nèi)客車(chē)(含輕客、中客、大客)月度實(shí)際銷(xiāo)量達(dá)到4.2萬(wàn)輛,相比去年同期呈負(fù)增長(zhǎng),降幅為1%。 上牌維度的客車(chē)終端實(shí)際銷(xiāo)量,更能反映國(guó)內(nèi)客車(chē)市場(chǎng)需求的真實(shí)狀況,進(jìn)一步拉長(zhǎng)來(lái)看,今年前5個(gè)月的數(shù)據(jù)同樣不容樂(lè)觀。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2025年1-5月,國(guó)內(nèi)客車(chē)實(shí)際銷(xiāo)量達(dá)到19萬(wàn)輛,與去年同期的銷(xiāo)量持平。 整體來(lái)看,進(jìn)入2025年后,本輪始于2023年的國(guó)內(nèi)客車(chē)市場(chǎng)快速放量,似乎已進(jìn)入瓶頸期。 從年度銷(xiāo)量數(shù)據(jù),可以明顯看到,2023年之前,國(guó)內(nèi)客車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入增長(zhǎng)停滯期,2019年銷(xiāo)量達(dá)到36萬(wàn)輛后,此后4年時(shí)間都在35萬(wàn)輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開(kāi)始打破僵局,同比增速達(dá)到14%,年度銷(xiāo)量接近40萬(wàn)輛,2024年快速拉升,年度銷(xiāo)量一舉突破50萬(wàn)輛大關(guān),而增速更是高達(dá)29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關(guān)。首先是疫情結(jié)束后國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的爆火,直接拉動(dòng)2023年國(guó)內(nèi)旅團(tuán)細(xì)分市場(chǎng)的客車(chē)需求,此后,2024年7月,國(guó)家出臺(tái)以舊換新政策,推動(dòng)城市公交車(chē)電動(dòng)化替代,支持新能源公交車(chē)及動(dòng)力電池更新,這一政策有力推動(dòng)了公交車(chē)的更新熱潮,從而推動(dòng)國(guó)內(nèi)公交細(xì)分市場(chǎng)的客車(chē)需求集中爆發(fā)。 以公交市場(chǎng)為例,在2024...