在公安部交通管理局的頂層設(shè)計(jì)下,經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),公安交管平臺(tái)已經(jīng)形成了由公安交通管理綜合應(yīng)用平臺(tái)(“六合一”)、互聯(lián)網(wǎng)交通安全綜合服務(wù)管理平臺(tái)(“交管12123”)、公安交通管理集成指揮平臺(tái)、交通管理大數(shù)據(jù)分析研判(部級(jí))平臺(tái)構(gòu)成的“四大平臺(tái)”,橫向覆蓋全國(guó)、縱向深入現(xiàn)場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)覆蓋公安信息網(wǎng)、視頻專網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),形成了“縱橫交錯(cuò),結(jié)點(diǎn)成網(wǎng)”的全國(guó)一體化的交管標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用體系,全面提升、支撐交通智能管控的技術(shù)水平和應(yīng)用能力。
從技術(shù)發(fā)展角度看。隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)智能交通企業(yè)、人工智能企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接連入局智能交通新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。例如,基于機(jī)器視覺(jué)的交通感知技術(shù)、多源異構(gòu)感知數(shù)據(jù)融合應(yīng)用技術(shù)、高精度地圖采集和分析技術(shù)、基于人工智能的信號(hào)控制優(yōu)化技術(shù)等等。
“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)更進(jìn)一步融合應(yīng)用到城市交通智能管控中,孵化了種種產(chǎn)品,對(duì)交通事件快速發(fā)現(xiàn)、車輛信息精準(zhǔn)識(shí)別、警情處置及時(shí)響應(yīng)、監(jiān)管調(diào)度科學(xué)合理等起到重要作用,推動(dòng)城市交通管理工作從人工低效向智能高效的轉(zhuǎn)變。
一、智慧交管項(xiàng)目存在的問(wèn)題
多年的發(fā)展和建設(shè),也帶來(lái)了智慧交管項(xiàng)目建設(shè)的思維慣性,地方化的大型項(xiàng)目呈現(xiàn)多期建設(shè)的特征,產(chǎn)生了“增量不增質(zhì)”、“重建不重用”的問(wèn)題。
1、增量不增質(zhì)
大型智慧交管項(xiàng)目建設(shè)投入較多,往往采用分期建設(shè)的方式。但是,分期各個(gè)階段普遍存在從前端感知、中心機(jī)房、后臺(tái)應(yīng)用投資規(guī)模逐級(jí)縮減的情況。大量資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施中,建設(shè)成果逐期持續(xù)堆疊,雖然項(xiàng)目規(guī)模龐大,但是智能化應(yīng)用累計(jì)投入仍顯得不足,實(shí)戰(zhàn)效果經(jīng)過(guò)多期建設(shè)還是難以提升。
2、重建不重用
大型智慧交管項(xiàng)目建設(shè)前往往會(huì)開(kāi)展頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目的前期建設(shè)階段,由于和頂層規(guī)劃成果的時(shí)間相近,建設(shè)方向和內(nèi)容相對(duì)清晰,建設(shè)成果比較理想。但是隨著時(shí)間推移,業(yè)務(wù)流程、技術(shù)產(chǎn)品等都會(huì)發(fā)生變化,規(guī)劃和實(shí)況逐漸發(fā)生偏離,再結(jié)合持續(xù)堆疊的慣性建設(shè)思路,以及集成商、供應(yīng)商變化等問(wèn)題,往往會(huì)造成后期建設(shè)難以與前期建設(shè)相銜接、難以繼承前期建設(shè)成果,或是簡(jiǎn)單的堆疊一些通用產(chǎn)品、或是替換已建平臺(tái)系統(tǒng),實(shí)際可共用共享的建設(shè)成果僅僅是少部分內(nèi)容。最終導(dǎo)致多期建設(shè)成果難以發(fā)揮累加效應(yīng)。
二、用戶現(xiàn)階段的核心需求
回顧前文,我們可以看到“四大平臺(tái)”的信息化應(yīng)用體系已經(jīng)基本滿足交管部門的基本需求。同時(shí),各地開(kāi)展的智慧交管系統(tǒng)集成項(xiàng)目,通過(guò)安裝感知設(shè)備,搭建數(shù)據(jù)中心平臺(tái),部署視頻、地圖等能力支撐組件,提供信號(hào)控制、信息發(fā)布、通信指揮等應(yīng)用系統(tǒng),已經(jīng)形成了一套相對(duì)完善并且成體系的智慧交管整體建設(shè)方法論。
但是,我們的城市交通本身就具有很強(qiáng)的地方性特點(diǎn),與城市格局、生活習(xí)慣、社會(huì)文化、氣候規(guī)律等都有很強(qiáng)的相關(guān)性,千篇一律的智慧交管建設(shè)方案是無(wú)法滿足各地交管部門本地化、個(gè)性化需求的。
借用馬斯洛需求層次模型,站在交警用戶角度來(lái)思考和分析,我們智慧交管項(xiàng)目建設(shè)核心需求所處的發(fā)展階段到底在哪個(gè)位置?我們已經(jīng)從粗放式的項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)體系構(gòu)建和多元化產(chǎn)品應(yīng)用的階段,目前已經(jīng)達(dá)到構(gòu)建大型復(fù)雜智能交通系統(tǒng)集成和智能化應(yīng)用建設(shè)的階段。從相對(duì)單一的系統(tǒng)搭建,已經(jīng)發(fā)展到了多技術(shù)、多產(chǎn)品、多系統(tǒng)的大型平臺(tái)建設(shè)的階段。“預(yù)制菜式”的項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)不能匹配交警用戶更高的更好的建設(shè)需求,“定制式的私房菜”的愿望越來(lái)越迫切。
三、由集成商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型
針對(duì)用戶迫切的定制化、特性化建設(shè)需求,南京萊斯積極嘗試在項(xiàng)目中將建設(shè)工作與服務(wù)內(nèi)容相融合,改變“交付即完、建完即走”的模式。直面交管本地化問(wèn)題,定制專門的解決方案,將自身角色從集成商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,將自身打造成建設(shè)與服務(wù)一體化的建設(shè)服務(wù)商角色。
一方面,利用自身集成商資源整合的優(yōu)勢(shì),做好技術(shù)、產(chǎn)品把關(guān),以及各種解決方案的輸出,切實(shí)的解決本地化的具體問(wèn)題。一方面,通過(guò)將建設(shè)與服務(wù)融合,將項(xiàng)目建設(shè)實(shí)質(zhì)性的延伸到建設(shè)后的服務(wù)階段,延長(zhǎng)了項(xiàng)目的整體生命周期,通過(guò)時(shí)間的積淀進(jìn)行深度打磨、幫助用戶實(shí)現(xiàn)建設(shè)成果的保值和增值,形成與用戶雙贏的局面。
同時(shí),從服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、評(píng)價(jià)三個(gè)維度構(gòu)建面向智慧交管項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)完善的服務(wù)體系,指引自身不斷強(qiáng)化建設(shè)服務(wù)商能力的建設(shè)。例如,交通工程、工程實(shí)施、業(yè)務(wù)理解、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)等核心能力。
在服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,以快速響應(yīng)城市交通管理持續(xù)變化和個(gè)性化定制的建設(shè)需求,使得輸出的建設(shè)成果能夠形成真正的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、創(chuàng)新應(yīng)用、典型應(yīng)用,助力用戶打造行業(yè)精品工程,保障建設(shè)成果能夠持續(xù)不斷的產(chǎn)生預(yù)期的價(jià)值。
四、南京萊斯的探索嘗試
南京萊斯近年來(lái)一直通過(guò)加強(qiáng)分部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式,為各地交警部門提供本地化服務(wù)。
1、重慶市交通配時(shí)服務(wù)
從2017年開(kāi)始,萊斯信息配時(shí)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)就持續(xù)承擔(dān)總隊(duì)信號(hào)配時(shí)優(yōu)化項(xiàng)目,在戰(zhàn)略層面進(jìn)行策略分析和重點(diǎn)把控,指導(dǎo)協(xié)調(diào)主城區(qū)12個(gè)支隊(duì)優(yōu)化調(diào)整2400多個(gè)信號(hào)燈路口。
2、成都市交警大數(shù)據(jù)治理
面對(duì)成都市超2000萬(wàn)人口、800多萬(wàn)駕駛?cè)恕?00多萬(wàn)注冊(cè)車輛的超大交通基本盤(pán),建立了交管大數(shù)據(jù)資源治理、共享、常態(tài)化態(tài)勢(shì)分析研判機(jī)制,為用戶提供先進(jìn)的監(jiān)控、管理、分析、決策和指揮條件。
3、南京市技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)
與南京市交管局長(zhǎng)期合作,共同成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和交通信號(hào)配時(shí)優(yōu)化中心,圍繞各個(gè)交通課題展開(kāi)研究并全年開(kāi)展南京全市信號(hào)配時(shí)優(yōu)化服務(wù),在交通安全、出行暢通方面結(jié)出累累碩果。
根據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)提供的上牌信息顯示,2025年5月,國(guó)內(nèi)客車(含輕客、中客、大客)月度實(shí)際銷量達(dá)到4.2萬(wàn)輛,相比去年同期呈負(fù)增長(zhǎng),降幅為1%。 上牌維度的客車終端實(shí)際銷量,更能反映國(guó)內(nèi)客車市場(chǎng)需求的真實(shí)狀況,進(jìn)一步拉長(zhǎng)來(lái)看,今年前5個(gè)月的數(shù)據(jù)同樣不容樂(lè)觀。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2025年1-5月,國(guó)內(nèi)客車實(shí)際銷量達(dá)到19萬(wàn)輛,與去年同期的銷量持平。 整體來(lái)看,進(jìn)入2025年后,本輪始于2023年的國(guó)內(nèi)客車市場(chǎng)快速放量,似乎已進(jìn)入瓶頸期。 從年度銷量數(shù)據(jù),可以明顯看到,2023年之前,國(guó)內(nèi)客車市場(chǎng)進(jìn)入增長(zhǎng)停滯期,2019年銷量達(dá)到36萬(wàn)輛后,此后4年時(shí)間都在35萬(wàn)輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開(kāi)始打破僵局,同比增速達(dá)到14%,年度銷量接近40萬(wàn)輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬(wàn)輛大關(guān),而增速更是高達(dá)29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關(guān)。首先是疫情結(jié)束后國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的爆火,直接拉動(dòng)2023年國(guó)內(nèi)旅團(tuán)細(xì)分市場(chǎng)的客車需求,此后,2024年7月,國(guó)家出臺(tái)以舊換新政策,推動(dòng)城市公交車電動(dòng)化替代,支持新能源公交車及動(dòng)力電池更新,這一政策有力推動(dòng)了公交車的更新熱潮,從而推動(dòng)國(guó)內(nèi)公交細(xì)分市場(chǎng)的客車需求集中爆發(fā)。 以公交市場(chǎng)為例,在2024...