“多虧有你這個‘名醫’坐鎮,咱們盾構機才能順利完成施工。”一航局哈爾濱地鐵3號線項目經理黃海龍贊賞著對李紅朝說道。
哈爾濱地鐵3號線是哈爾濱地鐵規劃中唯一一條環線,也是黑龍江省目前在建規模最大、難度最高的地鐵項目。項目建成后,將有效緩解市內交通擁堵問題,極大地便利市民的出行,增強市民生活的幸福感。其中地鐵河山街站-河松街站區間穿越高架橋、建(構)筑物等,風險源眾多。盾構施工需要24小時不間斷作業,停機就可能會導致地面塌陷等風險失控。因此必須有專職人員負責盾構機的維修保養,確保設備連續運轉,“一航1號”盾構機便由設備主管李紅朝和徒弟朱昌強精心照顧。
河-河區間隧道右線貫通前夕,值完班的李紅朝回到宿舍剛睡著,就被一陣急促的手機鈴聲吵醒,原來是夜班盾構司機打來電話:“大朝哥,盾構機推進泵突然壓力不足,無法正常施工了,我怕影響明天盾構接收,你趕緊來一趟吧。”聽到這,想到這正是一堂實踐教學課堂,他叫上徒弟朱昌強提著維修工具箱就往井下跑去。
看到故障的推進泵,李紅朝就本能地開始“望診”,憑借著豐富的經驗,他推測是油溫過高導致的。為進一步查明病因,他讓司機發動推進泵,“聽診”環節未聽見任何異響。向盾構司機進行“問診”時,李紅朝自信地問道:“你們是用刀盤注水了吧?”果不其然,采用注水改良土質是常用的“施藥”方式,但“藥不見效”,應該是產生了新的問題。于是他開始“切診”,經過排查,他發現液壓冷卻循環水流量不足,他讓徒弟拿來了管路圖尋找到故障區域后,在拼裝平臺逐一排查漿管,最終,打開了前盾對應位置的管路球閥和推進泵上部注水球閥疏通了管路,盾構機隨即恢復了正常。
看著師傅像“老中醫”一樣對著設備“望聞問切”,朱昌強獲益匪淺。“急診”案例經常會有,但“會診”的機會就不多見了。
一次,李紅朝發現盾構機上的同步注漿機老是反復發生堵管。為鍛煉徒弟們的業務能力,他把4個徒弟匯集一起,對設備進行了一次“會診”。“是漿液配合比的問題吧?”一位徒弟根據堵管的常見原因推測。李紅朝不置可否,但在調整了配合比后,問題未能解決。李紅朝提示拆開設備看看,徒弟們發現“蘑菇頭”出現了磨損。更換了新配件,但問題依然存在。李紅朝再次給出提示:“看看液壓系統吧!”原來,一個平移的千斤頂的移動量,比正常少了2厘米。液壓設備共有三個千斤頂,必須同步移動到位才能正常使用。“就因為這2厘米,導致沒有堵住口!”徒弟們恍然大悟:盾構機維修養護需要更加細致耐心。
如今,“一航1號”正奮戰在哈爾濱地鐵3號線河-河盾構區間左線,“名醫”李紅朝繼續領著徒弟,為“一航1號”盾構機施工保駕護航。
根據中國汽車流通協會提供的上牌信息顯示,2025年5月,國內客車(含輕客、中客、大客)月度實際銷量達到4.2萬輛,相比去年同期呈負增長,降幅為1%。 上牌維度的客車終端實際銷量,更能反映國內客車市場需求的真實狀況,進一步拉長來看,今年前5個月的數據同樣不容樂觀。統計數據顯示,2025年1-5月,國內客車實際銷量達到19萬輛,與去年同期的銷量持平。 整體來看,進入2025年后,本輪始于2023年的國內客車市場快速放量,似乎已進入瓶頸期。 從年度銷量數據,可以明顯看到,2023年之前,國內客車市場進入增長停滯期,2019年銷量達到36萬輛后,此后4年時間都在35萬輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開始打破僵局,同比增速達到14%,年度銷量接近40萬輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬輛大關,而增速更是高達29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關。首先是疫情結束后國內旅游市場的爆火,直接拉動2023年國內旅團細分市場的客車需求,此后,2024年7月,國家出臺以舊換新政策,推動城市公交車電動化替代,支持新能源公交車及動力電池更新,這一政策有力推動了公交車的更新熱潮,從而推動國內公交細分市場的客車需求集中爆發。 以公交市場為例,在2024...