“2000噸盾構機從左線接收端‘走’到指定的右線接收位置,轉體180度,逆行始發(fā),實現(xiàn)了地下掉頭!”看著泥水盾構機和12.59米大直徑鋼套筒、底座合為一體,中國交建孟加拉卡納普里河底隧道項目S2標項目經(jīng)理韓曉明忍不住歡呼。
這是南亞地區(qū)的第一座水下隧道,也是中國企業(yè)在海外承建的第一條大直徑水下盾構隧道。隧道路線全長9.3公里,其中盾構隧道段長2450米、隧道直徑11.8米,按照雙洞4車道設計。項目采用中國標準設計、中國裝備施工、中國企業(yè)管理。通常,一條隧道左線盾構施工貫通后,會將盾構機從井下拆解吊裝上岸,再運至隧道右線繼續(xù)施工。然而,孟加拉沒有大型吊裝設備,左線隧道便是由明挖段始發(fā),團隊決定另辟蹊徑——讓盾構機在地下指定的右線接收位置進行始發(fā)。
“不能吊,那就讓盾構機和套筒、底座一起‘走’過去。”S2標項目總工何源提出設想。套筒位于底座之上,如何“走”,承托盾構機的底座是關鍵。為突破困局,團隊決定依托項目特點,進行大直徑套筒技術攻關和底座研究。隨著研究深入,團隊萌生出給底座安裝特殊裝置的想法,讓它整體實現(xiàn)調坡、平移和轉體。經(jīng)過7個月的深入研究和上百次計算分析,可重復利用的鋼套筒及一體化基座終于問世。
完成盾構機和套筒在一體化基座上的同步拼裝后,盾構機猶如“住”進了一棟有半個籃球場大小、4層樓高的“房子”,重量加起來足足有2000噸。套筒一端與洞門焊連,另一端與反力架相連,形成密閉空間,內設軌道,供盾構機進出。一體化基座底部,裝有20根不同長度的“支腿”,通過液壓系統(tǒng),控制垂直頂撐油缸不同伸長速度,實現(xiàn)整體調坡。又該如何通過該裝置同時實現(xiàn)平移和轉體呢?“是否可以給它穿上‘輪滑鞋’?”何源再次提出設想。在底座底部和兩側,他們安裝38組鋼球,就像給底座安上輪子,利用油缸系統(tǒng)提供轉體動力,推動“巨無霸”按設計線路平移和轉體。
左線貫通后,盾構機“爬”升入套筒內,將在左線接收端等待接下來的調坡、平移到右線始發(fā)位置后再實現(xiàn)轉體。但真正要實施時,大家還是捏了一把汗。“巨無霸”調平之后,即將準備平移。大家屏住呼吸,靜靜等待它動起來。當工人按下開關,工作井內卻傳來一聲巨大的悶響,“巨無霸”紋絲不動。“趕緊停下!”何源大喊。原來“巨無霸”太重,將鋼球壓進工作井鋼底板里,團隊決定將2組油缸增加到4組,增加動力。安裝到位后,團隊再次啟動平移轉體。何源緊盯屏幕,心跳隨著顯示屏上不斷上升的壓力值也越來越快。終于,在一聲聲鋼球和底板摩擦聲中,“巨無霸”沿工作井水平方向緩緩移動。15天后,它終于平穩(wěn)到達右線始發(fā)洞口。緊接著,“巨無霸”緩緩轉過龐大身軀,從45度到90度,再到120度……18天后,成功實現(xiàn)180度轉體,再次開啟盾構機始發(fā)時的姿態(tài),團隊如釋負重。
如今,隧道已雙線貫通。“此項工藝保證了盾構機安全始發(fā)和接收,順利實現(xiàn)盾構機的整體平移和轉體,有效節(jié)約了工期和費用,在業(yè)內更是首次使用。”韓曉明驕傲說道。
根據(jù)中國汽車流通協(xié)會提供的上牌信息顯示,2025年5月,國內客車(含輕客、中客、大客)月度實際銷量達到4.2萬輛,相比去年同期呈負增長,降幅為1%。 上牌維度的客車終端實際銷量,更能反映國內客車市場需求的真實狀況,進一步拉長來看,今年前5個月的數(shù)據(jù)同樣不容樂觀。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2025年1-5月,國內客車實際銷量達到19萬輛,與去年同期的銷量持平。 整體來看,進入2025年后,本輪始于2023年的國內客車市場快速放量,似乎已進入瓶頸期。 從年度銷量數(shù)據(jù),可以明顯看到,2023年之前,國內客車市場進入增長停滯期,2019年銷量達到36萬輛后,此后4年時間都在35萬輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開始打破僵局,同比增速達到14%,年度銷量接近40萬輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬輛大關,而增速更是高達29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關。首先是疫情結束后國內旅游市場的爆火,直接拉動2023年國內旅團細分市場的客車需求,此后,2024年7月,國家出臺以舊換新政策,推動城市公交車電動化替代,支持新能源公交車及動力電池更新,這一政策有力推動了公交車的更新熱潮,從而推動國內公交細分市場的客車需求集中爆發(fā)。 以公交市場為例,在2024...