為深刻汲取“山東省東平縣公交車特大交通事故”教訓，強化安全意識，防范事故發(fā)生，9月4日上午，許昌公交組織召開“山東省東平縣公交車特大交通事故”案例分析防范會議。董事長鄭桂花出席并發(fā)表重要講話，支部副書記郭振偉、副總經理李煥貞及各部門負責人均參與了此次會議，會議由副總經理王冰主持。

會議首先通報了該典型事故案例，觀看相關視頻并結合實際研判分析事故突出問題，并就下步工作作了重要部署。

會議強調，所有人員一定要吸取事故教訓，引以為戒，加強防范，規(guī)避潛在風險;做好崗前心理評估及酒精檢測等工作，重視“一日三檢”全面排查車輛重點部位，加強車輛維修養(yǎng)護，堅決做到病車不上路、帶病人員不上路;重視人員錄用、準入原則，注重員工身體及心理健康，各職能部門要及時給予員工關心、關愛和幫助，避免個人心理因素影響公眾乘車安全;監(jiān)督部門要做好員工駕駛行為監(jiān)督、分析，杜絕疲勞駕駛、超速、酒駕等不良駕駛行為，多角度、全方位防范事故發(fā)生;全面加強定制班車業(yè)務監(jiān)管，多部門協(xié)調高效評估定制班車線路開通條件，精選優(yōu)秀駕駛員及車輛，全力營造安全、優(yōu)質的學生乘車環(huán)境。

董事長鄭桂花強調：一是各部門要重新審視管理制度流程，時刻保持如履薄冰的工作態(tài)度，舉一反三、堵漏洞除隱患。二是要不斷加強員工的向心力與凝聚力，建設一只高效務實的團隊。三是充分發(fā)揮監(jiān)管部門在安全生產中的重要作用，不斷完善健全監(jiān)督機制，切實發(fā)揮好監(jiān)督職責，杜絕慢作為、假作為。四是管理人員要擺正自身位置，時刻關注員工狀態(tài)，關心、關愛員工，傾聽員工心聲，切實解決員工難處，減少員工心理和生活上的壓力和負擔，讓員開心工作，快樂生活。五是要加強員工培訓，定期開展心理健康教育、員工禮儀培訓，通過專業(yè)人員授課，讓全員以更加積極的心態(tài)、文明的行為投入到生產運營中去。