活動現(xiàn)場,中城交科技與庫帕思科技、智算科技、階躍星辰、建設(shè)銀行等多家機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,涵蓋算力基建、算法研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投融資等關(guān)鍵領(lǐng)域,初步構(gòu)建起“資本—技術(shù)—場景”的多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
以AI技術(shù)服務交通民生
近年來,中國交通行業(yè)發(fā)展迅速,截至2024年底,中國公路總里程超過540萬公里,高速公路里程達17.7萬公里,穩(wěn)居世界第一。在道路里程持續(xù)增長的背景下,也面臨著運營任務重、管理壓力大等困境。交通行業(yè)大模型的出現(xiàn),將成為破局的關(guān)鍵。
中城交科技聚焦垂類大模型技術(shù),開發(fā)了上海首個交通領(lǐng)域?qū)I(yè)大模型——通達大模型,通過深度訓練人工智能系統(tǒng),為城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運行提供支撐。
上海首個交通領(lǐng)域?qū)I(yè)大模型——通達大模型發(fā)布
“通達大模型”具有兩大核心能力。它既能夠擔任專家顧問,為管理人員提供專業(yè)知識服務,也能夠充當各類管理平臺的算法基石和中央大腦,實現(xiàn)輔助決策功能。據(jù)中城交科技董事長常光照介紹,與通用大模型相比,交通專用大模型可以更好地滿足垂直領(lǐng)域在場景適配、結(jié)果可信等方面的要求。
基于“端—邊—云”的一體化AI架構(gòu),通達多模態(tài)大模型算法在交通場景中具備“全域感知—智能決策—執(zhí)行調(diào)控”能力。
“如果高架上發(fā)生一起交通事故,即便具備智能化的管理系統(tǒng),管理人員依舊需要自行完成事故類型識別、現(xiàn)場情況確認、作業(yè)人員設(shè)備調(diào)度等一系列決策操作。大模型算法接入后,所有這些工作大部分可由人工智能接替,極大提升處置效率。”常光照介紹說,通達大模型具備通用性的AI感知、風險監(jiān)測、應急響應、資源調(diào)度能力,可輔助管理人員提升管理效能,相當于為城市交通配備了一位“AI專家”。
“含著金湯匙”出生
在通達大模型誕生的背后,是隧道股份60年的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營積淀。
“垂類大模型的訓練,需要海量的工程資料和項目案例作為數(shù)據(jù)支撐,而這正是我們的優(yōu)勢所在。”常光照介紹說,在隧道股份的支持下,中城交科技率先構(gòu)建交通行業(yè)專用語料庫,整合6大類30小類多模態(tài)數(shù)據(jù)集,收錄超200萬份行業(yè)技術(shù)文檔、10萬公里道路設(shè)施數(shù)字檔案、5萬例管理場景案例。這些數(shù)據(jù)不僅為交通垂類大模型提供了高質(zhì)量訓練素材,更將為模型在復雜場景下的深度應用提供支撐。
依托隧道股份近60年交通基建項目的全周期經(jīng)驗,中城交科技構(gòu)建了獨特的“場景化AI”能力。通過將“規(guī)劃—建設(shè)—運營—養(yǎng)護”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為AI模型訓練的場景輸入,實現(xiàn)技術(shù)方案與交通治理實際需求的精準匹配,形成“需求定義技術(shù)、技術(shù)驅(qū)動治理”的正向循環(huán)。
“可以說,通達大模型在誕生的那一刻,已經(jīng)具備了超過半個世紀的知識積累和工程實踐。”常光照表示。
“90后”年輕創(chuàng)業(yè)者組團
在上海首個交通領(lǐng)域垂類大模型的背后,是一支“90后”的年輕創(chuàng)業(yè)團隊。“我們團隊中,‘90后’青年人才占比超過8成。”常光照介紹說,交通垂直領(lǐng)域大模型的開發(fā)與訓練,需要計算機、軟件工程相關(guān)人才,同交通等方面專業(yè)人才的高度耦合。因此,中城交科技打造了一支由交通工程專家與算法專家共同組成的“AI訓練師團隊”。他們之中,既有上海多個重大交通工程的建設(shè)者,也有算法領(lǐng)域的名校精英,共同特點是“學歷高+專業(yè)強+年紀輕”。
此次中城交科技公司順利揭牌,不僅是隧道股份在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重大突破,更標志著人工智能在城市治理領(lǐng)域的探索邁入全新階段。在交通智能化升級加速推進的當下,中城交科技公司將以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動內(nèi)核,精準錨定場景需求,憑借市場化運作與開放合作機制正式開啟“AI賦能交通”新征程,為中國城市構(gòu)建更高效、智能的未來交通體系注入強勁動能。
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根據(jù)中國汽車流通協(xié)會提供的上牌信息顯示,2025年5月,國內(nèi)客車(含輕客、中客、大客)月度實際銷量達到4.2萬輛,相比去年同期呈負增長,降幅為1%。 上牌維度的客車終端實際銷量,更能反映國內(nèi)客車市場需求的真實狀況,進一步拉長來看,今年前5個月的數(shù)據(jù)同樣不容樂觀。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2025年1-5月,國內(nèi)客車實際銷量達到19萬輛,與去年同期的銷量持平。 整體來看,進入2025年后,本輪始于2023年的國內(nèi)客車市場快速放量,似乎已進入瓶頸期。 從年度銷量數(shù)據(jù),可以明顯看到,2023年之前,國內(nèi)客車市場進入增長停滯期,2019年銷量達到36萬輛后,此后4年時間都在35萬輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開始打破僵局,同比增速達到14%,年度銷量接近40萬輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬輛大關(guān),而增速更是高達29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關(guān)。首先是疫情結(jié)束后國內(nèi)旅游市場的爆火,直接拉動2023年國內(nèi)旅團細分市場的客車需求,此后,2024年7月,國家出臺以舊換新政策,推動城市公交車電動化替代,支持新能源公交車及動力電池更新,這一政策有力推動了公交車的更新熱潮,從而推動國內(nèi)公交細分市場的客車需求集中爆發(fā)。 以公交市場為例,在2024...