今年6月1日,青島城運控股集團在35路公交試點“響應式公交”。短短兩個月,這一靈活高效的運營模式贏得了市民認可,目前已擴展至16條公交線路。據統計,實行“響應式”??康墓痪€路高峰時段平均運送時間縮短了5-10分鐘,乘客出行時耗最高縮短19.34%。
“招手停+響應式”公交運行“滿月”,
收獲各方點贊
今年7月6日,青島城運控股公交集團李滄巴士公司在419路線開始實行“招手停+響應式”公交服務新模式。經過一個月的運行,該線路不僅在提升乘客出行效率方面取得了顯著成效,更在優化服務、滿足多元化需求上邁出了堅實步伐。這一創新服務模式不僅改善了乘客的日常通勤體驗,也讓老年人和殘疾人感受到了前所未有的出行便利。
家住怡順社區的李明是汾陽路小學的一名學生,在419路增設“招呼站”之前,他每天需要步行十多分鐘才能到達最近的公交站,上下學路上不僅耗時多還非常辛苦?!霸谥暗恼军c上車孩子需要走十幾分鐘,還得過一條馬路,作為家長我真是不放心,但自從設立招呼站后,孩子在家門口就可以上車,不僅節省了時間,我也更加安心了!”李明的母親趙女士高興地說。
與此同時,怡順社區的退休老人王阿姨也深切感受到了“招手停”服務帶來的便利?!拔颐刻於家ヅd山路早市買菜,十幾分鐘才能走到公交站,去的時候還好說,回來的時候提著菜一步也不愿意多走?!爆F在,王阿姨只需在家門口輕松招手,就能享受到公交車的便捷服務,王阿姨表示,419路“招手停”服務真正服務到了百姓的心坎兒里。
為進一步提升服務質量,公交集團李滄巴士公司不斷挖掘419路沿線乘客需求。
在一次“乘客接待日”活動中,有乘客反映汾陽路社區有個殘疾人之家,附近不少殘疾人出行會乘坐419路公交車,希望能針對殘疾人推出創新的服務舉措。接到消息后,分公司以提升殘疾人乘坐公交車的便利性和舒適性為出發點,拿出了切實的舉措。分公司專門建立了殘疾人乘車微信群,每天按時將發車班次公布在群內。同時還對全線駕駛員進行了專項服務培訓,殘疾乘客可以在群內預約乘車服務,預約成功后,駕駛員到站時會及時提供幫助。殘疾乘客李女士表示,這些措施不僅大大提高了他們的出行效率,也讓他們感受到了社會的關愛和尊重。
16條“響應式”線路顯成效,
30萬乘客享便捷
與站站都??康膫鹘y公交運營模式相比,“響應式”公交服務通過乘客在車廂內按下響鈴按鈕或提前告知司機下車需求,實現了公交車的精準??浚瑯O大地縮短了乘客的出行時間。其中,772路高峰時段平均運送時長減少了10分鐘,383路平峰時段則縮短了8分鐘。
在該模式的帶動下,青島多條公交線路的客流量實現了顯著增長。其中,411路線客流量增長幅度最高,達到了15.92%。目前,這16條響應式??烤€路日均服務乘客數量接近1.2萬人次。新服務推出僅兩個月,已累計服務乘客近30萬人次,充分體現了市民對“響應式公交”的認可。
乘客賈先生說:“我平時都是早高峰乘坐401路到諾德廣場上班。近段時間,公交開始‘響應式停靠’后明顯感覺比平時速度快了不少,現在上班都能提前十幾分鐘到單位,響應式停靠非常人性化,太好了?!?/p>
未來,青島城運控股集團將不斷深化“招手停+響應式”公交服務模式的推廣和實踐,持續助力市民美好出行。
根據中國汽車流通協會提供的上牌信息顯示,2025年5月,國內客車(含輕客、中客、大客)月度實際銷量達到4.2萬輛,相比去年同期呈負增長,降幅為1%。 上牌維度的客車終端實際銷量,更能反映國內客車市場需求的真實狀況,進一步拉長來看,今年前5個月的數據同樣不容樂觀。統計數據顯示,2025年1-5月,國內客車實際銷量達到19萬輛,與去年同期的銷量持平。 整體來看,進入2025年后,本輪始于2023年的國內客車市場快速放量,似乎已進入瓶頸期。 從年度銷量數據,可以明顯看到,2023年之前,國內客車市場進入增長停滯期,2019年銷量達到36萬輛后,此后4年時間都在35萬輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開始打破僵局,同比增速達到14%,年度銷量接近40萬輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬輛大關,而增速更是高達29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關。首先是疫情結束后國內旅游市場的爆火,直接拉動2023年國內旅團細分市場的客車需求,此后,2024年7月,國家出臺以舊換新政策,推動城市公交車電動化替代,支持新能源公交車及動力電池更新,這一政策有力推動了公交車的更新熱潮,從而推動國內公交細分市場的客車需求集中爆發。 以公交市場為例,在2024...