4月4日,集團公司黨委副書記、總經理安中發帶隊調研市域環城快鐵、軌道交通和地面公交融合運營情況。他強調,要始終堅持以人民為中心的發展思想,認真貫徹落實市委主要領導關于“惠民專線”聚焦“四個一”的工作要求,堅決扛起社會責任和民生擔當,全員參與、群策群力,從多個層面促進地鐵、公交、市域環城快鐵融合發展,切實提升公共交通服務水平。
隨后,安中發一行乘坐市域環城快鐵列車來到地鐵1號線貴陽北站,詳細詢問地鐵運營針對節假日大客流運營組織和安全生產情況,他要求軌道運營公司要提高思想認識,不折不扣落實安全防范措施,做好與高鐵、環鐵的有效接駁,強化節日期間大客流運營組織應對。在地鐵1號線老灣塘站,安中發實地察看了地鐵1號線老灣塘站、市域環城快鐵金陽站以及公交老灣塘站“三網”接駁情況,認真聽取環城快鐵運營組織調整、公交公司便民措施改進和線路優化調整等方面的情況。
安中發說,目前地面公交、城市地鐵、市域環城快鐵“三網”融合取得一定實效,運營發展取得一定成績,但在一些領域和層面仍然還存在“三張皮”各自為陣的情況,在一些站點和區域公共交通接駁不便等問題依然突出,在便民利民方面還有差距,要深入研究,細化措施,有效改進。
安中發要求,要進一步提高認識,強化統籌,把“融合”的理念貫穿運營發展的全過程。要進一步統籌規劃,優化地鐵、公交、市域環城快鐵“三網”融合頂層規劃,強化頂層管理,統籌協調,加大與鐵路方面的工作協同,共享相關信息,不斷改進三種交通制式之間的接駁融合問題。要進一步統籌運營,要樹立“大交運”一盤棋意識,打破不同制式公共交通融合程度不深不夠現狀,建立完善市級層面公共交通運營指揮體系,提高管理水平,改進工作方法。要進一步統籌服務,主動協調屬地政府完善接駁通道等設施,增加便民服務措施,改進硬件設施設備,提高地鐵、公交、市域環城快鐵融合接駁“喂客”服務水平。要進一步統籌宣傳,完善不通制式公共交通標識標牌指引,通過多種載體加大宣傳,改進“五進”宣傳方式,提高乘客對不同交通制式互換互乘的知曉率,形成工作合力,引導更多市民老百姓選擇乘坐公共交通出行。
軌道運營公司、鐵投公司、公交公司和集團有關部門負責人,成都鐵路局貴陽北站、花溪大學城站、金陽站有關負責同志參加。
根據中國汽車流通協會提供的上牌信息顯示,2025年5月,國內客車(含輕客、中客、大客)月度實際銷量達到4.2萬輛,相比去年同期呈負增長,降幅為1%。 上牌維度的客車終端實際銷量,更能反映國內客車市場需求的真實狀況,進一步拉長來看,今年前5個月的數據同樣不容樂觀。統計數據顯示,2025年1-5月,國內客車實際銷量達到19萬輛,與去年同期的銷量持平。 整體來看,進入2025年后,本輪始于2023年的國內客車市場快速放量,似乎已進入瓶頸期。 從年度銷量數據,可以明顯看到,2023年之前,國內客車市場進入增長停滯期,2019年銷量達到36萬輛后,此后4年時間都在35萬輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開始打破僵局,同比增速達到14%,年度銷量接近40萬輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬輛大關,而增速更是高達29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關。首先是疫情結束后國內旅游市場的爆火,直接拉動2023年國內旅團細分市場的客車需求,此后,2024年7月,國家出臺以舊換新政策,推動城市公交車電動化替代,支持新能源公交車及動力電池更新,這一政策有力推動了公交車的更新熱潮,從而推動國內公交細分市場的客車需求集中爆發。 以公交市場為例,在2024...