活動現場,公交黨團員志愿者兵分多路:一組設立“民意收集站”,向居民發放《公交服務需求調研表》,詳解定制公交、接駁專線等特色服務。另一組走訪社區商戶、學校,繪制“出行熱力圖”。針對老年群體,志愿者手把手演示“渝約公交”APP預約功能,同步推廣無障礙出行服務。
“655路早高峰發車間隔能否縮短?”“希望增開社區到醫院直達線”……在懇談會上,20余名居民代表與公交管理者展開“頭腦風暴”。兩江分公司四分部計劃調度汪寒梅現場記錄建議:“每條意見都是優化服務的‘指南針’,我們將把社區需求轉化為線路圖。”居民張阿姨點贊公交“禮讓文化”:“每次過斑馬線,司機都主動停車揮手示意,這份安全感千金不換!”而帶著孩子參與活動的汪女士,則為公交“適兒化”改造獻策:“希望能設立帶有安全帶的母嬰專座,雨天上下車踏板再防滑些。”面對居民提出的“通勤等車時間長”“線路覆蓋盲區”等共性問題,兩江公交四分部現場建立“民情臺賬”,承諾5個工作日內反饋初步方案。
據悉,該分部將聯動交管部門開展客流大數據分析,通過“增密主干線、開通微循環、試點動態班次”組合拳,力爭6月底前實現社區周邊線路優化覆蓋率提升30%。
“民生出行無小事,一條斑馬線、一個公交站,連著千家萬戶的幸福感。”兩江分公司四分部黨支部書記表示,此次活動既是落實中央八項規定精神的實踐課堂,也是打造“人民滿意公交”的創新探索。下一步將形成“問題清單—責任清單—整改清單”閉環機制,讓公交服務與城市發展、百姓期待同頻共振。隨著滿載建議的“民意專列”駛出社區,兩江公交正以“腳底沾泥”的調研精神鋪就惠民暖心的城市風景線。
根據中國汽車流通協會提供的上牌信息顯示,2025年5月,國內客車(含輕客、中客、大客)月度實際銷量達到4.2萬輛,相比去年同期呈負增長,降幅為1%。 上牌維度的客車終端實際銷量,更能反映國內客車市場需求的真實狀況,進一步拉長來看,今年前5個月的數據同樣不容樂觀。統計數據顯示,2025年1-5月,國內客車實際銷量達到19萬輛,與去年同期的銷量持平。 整體來看,進入2025年后,本輪始于2023年的國內客車市場快速放量,似乎已進入瓶頸期。 從年度銷量數據,可以明顯看到,2023年之前,國內客車市場進入增長停滯期,2019年銷量達到36萬輛后,此后4年時間都在35萬輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開始打破僵局,同比增速達到14%,年度銷量接近40萬輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬輛大關,而增速更是高達29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關。首先是疫情結束后國內旅游市場的爆火,直接拉動2023年國內旅團細分市場的客車需求,此后,2024年7月,國家出臺以舊換新政策,推動城市公交車電動化替代,支持新能源公交車及動力電池更新,這一政策有力推動了公交車的更新熱潮,從而推動國內公交細分市場的客車需求集中爆發。 以公交市場為例,在2024...